1973 since
本公司創立於1973年11月
坐落於彰化縣和美鎮；實收資本額：562,736,090元
主要營業項目
各式釣魚線、網球拍線、羽球拍線、割草線、工業用線、高性能線材、機能性網布、寵物墊、透氣床汽車座椅用針轧棉布、汽車座椅用電熱毯、汽車用吸音棉材料、環保型彈力棉、防火材、彈力棉、電子用品電熱毯、鞋材用類保溫棉、寢具及沙發用彈力棉。
About YAOI
公司理念
Alliance
發展跨業界領導廠商的策略聯盟關係
環境變遷，適應者才能永續生存（達爾文，1859年）。因此，以台灣為基地的全球化佈局是必要的，耀億集團透過與業界知名品牌龍頭公司密切合作，分別從事自身專長的價值活動，並透過策略聯盟，提供完整產業價值鏈，使耀億得以準確預測市場趨勢，避免不確定因素干擾，並降低營運風險與成本，更可領先競爭對手開發新產品，以取得競爭優勢、掌控市場通路及追求利潤之極大化。
01
Operations
集中發展全球運籌能力
利用營運總部概念，集中亞洲生產，穩固生產能力，保護生產技術。以優質的台灣研發力，生產優質產品銷售全球，發展核心營運決策，有利於快速而有效地了解全球客戶需求，作出正確反應。
02
Productivity
穩固生產能力
耀億集團目前著重在亞洲生產基地，未來因應市場需求擴充，評估將現有產能擴增或隨客戶需求就近設廠，持續精進現有生產技術，才能穩固生產基礎。
03
Integration
增進垂直整合
藉由ERP與TPS的推動讓生產流程整合使耀億與供應商更好地控制其產品交期與品質，主要沿襲傳統生產管理的功能，強化生產（production）與 inbound logistics(國內物流)、outbound logistics(國外物流)之間的連接，力求簡化、快速與成本降低的效果。藉由垂直整合強化產量與交期，以製造為主軸發展供應鏈管理進而到運籌管理。
04
Technology
保持技術的先進性和產能的靈活性
透過營運總部的操作根留台灣使耀億增加了不少的競爭力，加上東莞及越南生產基地的穩固生產能力配合，使其在面對競爭對手時能領先一步。
05
Cross Industry
其他行業的跨足
除強化現有產品的功能再造性，賦予新生命，把傳統產業科技化外；隨著產業的發展必須面對各種不同行業的產品需求，耀億逐漸跨入家俱用布類、汽車裝飾材料等行業，為求公司永續發展只有紮實的研發基礎作後盾才能將傳統產業不斷的提升。
06
R & D
新產品研發
落實產品開發先期研究及專利佈局, 持續加強人才教育及培養, 使產品機能性化、高附加價值、製程合理化，並以特殊、專有製程，創造產品優勢。
07
公司沿革
集團介紹
主要營業項目
公司組織
品質政策
資安政策
01
Information Security
落實資通安全，強化服務品質
由全體同仁貫徹執行ISMS，所有資訊作業相關措施，應確保業務資料之機密性、完整性及可用性，免於因外在之威脅或內部人員不當的管理，遭受洩密、破壞或遺失等風險，選擇適切的保護措施，將風險降至可接受程度持續進行監控、審查及稽核資訊安全管理制度的工作，強化服務品質，提升服務水準。
02
Security Awareness
加強資安訓練，確保持續營運
督導全體同仁落實資通安全管理工作，每年持續進行適當的資通安全教育訓練，建立「資通安全，人人有責」的觀念，促使同仁瞭解資通安全之重要性，促其遵守資通安全規定，藉此提高資通安全認知及緊急應變能力，降低資通安全風險，達持續營運之目標。
03
Rapid Response
做好緊急應變，迅速災害復原
訂定重要資訊資產及關鍵性業務之緊急應變計畫及災害復原計畫，並定期執行各項緊急應變流程的演練，以確保資訊系統失效或重大災害事件發生時，能迅速復原，確保關鍵性業務持續運作，並將損失降至最低。
